Урaлвaгoнзaвoд, в сoстaвe группы УВЗ вxoдящий в Гoскoрпoрaцию Рoстex, пoдвeл итoги 2018 гoдa и oпрeдeлил пeрспeктивы рaзвития систeмы «Бeрeжливoe прoизвoдствo» нa 2019-й в рaмкax стрaтeгичeскoй инициaтивы Рoстexa – «Пoстрoeниe эффeктивнoй прoизвoдствeннoй системы угоду кому) выпуска высокотехнологичной продукции».
Получай сегодняшний день утверждена дорожная чертеж по механосборочному цеху №3, нате очереди – план для центра исследований и испытаний материалов. В основе дорожных карт – методы и точка зрения системы, а также выработанный опыт внедрения в четырех цехах предприятия. Возлюбленный позволил не точию по-новому вглядеться на производственные процессы, так и получить реальный экономичный эффект в пилотных цехах – 4,4 млн рублей. В ближайшее година будет запущен разряд мероприятий, которые принесут совокупный экономический эффект в размере сбочку 40 млн рублей.
Основными инструментами «Бережливого производства» в 2018 году стали: концепция организации рабочих мест «5C», охват в соответствии с которой составил 67,2%; всеобщее агентирование оборудования «TPM»; дама потока создания сокровище «КПСЦ»; технология «Канбан», получи и распишись основе которого в цехе резинотехнических изделий и производства электродов была усовершенствована средство организации производственного процесса.
Не беря в расчет того, в 2018 году велась активная образовательная продукт. В рамках форума «Ювента Вагонки» проведен двухдневный диалоговый семинар «Инструменты бережливого производства» исполнение) 110 молодых работников предприятия. Получи IV общеобразовательном форуме «Согласование» прошли подготовку 115 лицо. К концу года были в добавление обучены 214 уралвагонзаводцев.
«В врученный момент несколько меняется подходец к формату организации работ сообразно внедрению системы бережливого производства в цехах. С сего года работа хорэ строиться на основе проектного подхода, какой позволит повысить непродуктивность процессов. В развертывании системы бережливого производства задействованы р подготовки персонала, участок главного механика, середка информационных технологий и кое-кто службы. Сегодня звездная болезнь развития производственных систем получай основе инструментов и методов бережливого производства определяется установками президента России. В их основе – нагорье производительности труда и операционной эффективности производства вслед счет сокращения производственного цикла и минимизации потерь. Всесветный опыт показывает, фигли системное внедрение инструментов бережливого производства позволяет максимально с большой отдачей достигать поставленных целей», – говорит старейшина отдела бережливого производства Катюся Косова.
